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振义公司“企业三化建设”
发布时间 2014-11-23 9:00:18 浏览次数:

 一.精益化:

(1)公司根据实际情况更新了发展规划纲要,五年、十年规划。
在原有的基础上行,更加细化的明确了各部门的年度目标及规划。
所有在生产产品做到有据可依。产品标准覆盖率达到100%
(2)在原有基础上加强安全教育。振义公司目前有专设安全员,已建立完善的安全制度,分级管理分级上报制度,做到安全人人有责任,人人有任务。年度多次举办消防演练。
    在原有基础上加强了现场员工的劳保用品的佩戴,所有特殊岗位均做到持证(资格证)上岗。
    销售方面我们更新制定了《供应商管理制度》、市场开拓计划,而且还加入了品牌建立及推广的前期规划。
二.信息化
信息化建设ERP的前期规划及发展,为公司进一步的落实全面信息化的工作打下前期的良好基础。产品过程设计制作,过程充分利用先进设计软件辅助设计生产(CAD/UG/PROCASTING)等,在制作前期利用软件对其精心有效的分析,提高了制作开发的效率。
同事,振义公司建立有自己的门户网站,及阿里巴巴交易平台,并保持每周的信息更新。使公司能够在信息化高度发展的今天能够更好的迎接新的客户、新的订单!
三.人文化
公司为了加强人文化建设,在各个方面投入了大量的人力、物力、财力。先后建立的员工活动室、阅览室、多媒体教室等设施,员工们在工作之余感受企业带来的温暖。
 
公司领导在建厂初期就有前瞻性的兴建了公司党支部,并设有专用的党员活动室,并定期举行各项活动,以丰富党的组织圣湖。提高员工的组织凝聚力,在企业充分发挥党员的模范作用!
 
振义公司在发展的过程中一直将服务社会作为自己的责任。在有限的条件下,为残疾人创造力所能及的工作机会,目前公司有残疾员工20多名,如何让他们能够体会到公司温暖是公司领导时刻想的问题,所以公司在市“残联“的号召组织下,打造了“振义小康阳光庇护中心”,让残疾员工在工作中感受到企业带来的温暖!
 
振义公司通过“企业三化建设”,更高层次的面向了新的发展之路!希望通过这次建设之路,将每一位振义人士都拥有新的面貌!
 

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